6月7日，《安徽日報》頭版頭條報道安徽建工集團，全文如下：

“建工”“路橋 ”兩大集團強強聯(lián)合

建筑業(yè)新“旗艦”啟航

    本報訊（通訊員吳曉伍 記者吳曉征） 一個是全省建筑業(yè)的龍頭企業(yè),一個是我省骨干建筑企業(yè)之一，安徽建工集團與安徽省路橋集團近日經(jīng)省政府批準，兩者強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，平穩(wěn)實施了重組，鑄成一艘“領航”安徽建筑業(yè)的嶄新“旗艦”。

    安徽省建筑業(yè)近年來發(fā)展迅猛，目前全省建筑業(yè)企業(yè)有3000多家，建筑業(yè)從業(yè)人員已達168萬人。但企業(yè)整體規(guī)模小，資源配置不盡合理，整體實力與先進省份相比差距較大；要在激烈的市場競爭中進一步擴大市場份額，帶動全行業(yè)快速跨越發(fā)展，充分整合資源,做大做強龍頭企業(yè) ，提升市場競爭力。

    兩家企業(yè)強強聯(lián)合，將發(fā)揮1+1＞2的效益， 安徽建工集團是以工程總承包為主，跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的特大型建筑企業(yè)集團，也是安徽省唯一擁有建設部批準的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，在安徽建筑業(yè)50強和外向型企業(yè)10強均列首位； 2003年以來，曾連續(xù)7年虧損的安徽建工集團，按照“脫胎換骨，二次創(chuàng)業(yè)”的思路，對企業(yè)進行了系統(tǒng)的改造，剝離了不良資產(chǎn)、輔業(yè)、勞務層和社會職能，償還和處置了內(nèi)外債務，建立了符合市場經(jīng)濟要求的新機制，打造了富有安徽建工特色的企業(yè)文化，企業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。產(chǎn)值年均增幅40%以上，利潤年遞增100%，產(chǎn)值三年翻了兩番多。企業(yè)實施的以房建為主帶動勞務出口和貿(mào)易的“一主兩翼”和“從借船出海到造船出?！钡目鐕?jīng)營戰(zhàn)略取得了突破性進展,目前企業(yè)海外在建工程和已簽約工程額達50多億元。2006年，企業(yè)在中國總承包商60強排名中列38位，被評為“中國最具成長性的承包商”和“中國最具國際拓展力的承包商”。而省路橋集團擁有公路、橋梁、隧道、港口、航道和交通工程施工等一級資質(zhì)。兩家企業(yè)戰(zhàn)略重組，提升了產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化了資源配置，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)則躍上一個嶄新的發(fā)展平臺，更好地沖浪市場。

    目前，重組已基本完成，人員全部到位。通過重組， 2008年安徽建工集團總產(chǎn)值有望突破百億元大關。