蕭縣蕭楊路（站前路～G310段）改造工程是蕭縣北部南北走向的重要道路，是連接S301、G310的交通紐帶?？偣こ倘L6.6公里，總造價為2.4億。本項目為《蕭縣縣城總體規(guī)劃（2011-2030）》中蕭縣縣城北側(cè)出入城口之一，也是蕭縣規(guī)劃“三橫七縱”干線公路中“七縱”之一。

蕭縣蕭楊路（站前路～G310段）改造工程的建設(shè)有助于改善區(qū)域交通狀況、完善路網(wǎng)配套、加強(qiáng)蕭縣與周邊地區(qū)之間聯(lián)系、對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。該項目已列入省“十三五”發(fā)展規(guī)劃一級公路升級改造范圍。

本合同段的樁號為K0+000～K6+530段，本項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為：一級公路，兼顧市政主干路，設(shè)計速度60km/h，主要建設(shè)內(nèi)容：路面、路基及防護(hù)、橋梁（K2+864燎原河橋、K4+769老岱河橋、K4+969老老岱河橋）、涵洞、通道、平面交叉等。

安徽交航蕭縣蕭楊路（站前路-G310段）改造工程項目經(jīng)理部自2016年8月成立以來，始終以公司“五化發(fā)展”和“四個一流”為目標(biāo)，積極打造示范、先鋒、保障、后備“四個團(tuán)隊”。如何爭創(chuàng)一流，是項目部常常思考的問題，從開工以來，我們一直以“堅持一流工作、提供一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績、打造一流團(tuán)隊”為目標(biāo)，努力塑造交航公司好形象。項目部目前共設(shè)立八部一室，現(xiàn)有在職員工20人。

針對蕭楊路改造工程的施工條件及特點，項目部明確施工思路及任務(wù)，將工程分為三個工區(qū)，分別是K0+000-K2+000、K2+000-K4+060、K4+060-K6+530，現(xiàn)已全面進(jìn)入水穩(wěn)施工階段，預(yù)計年底完工。

抓組織制度建設(shè)，筑安全放心工程

交航公司及蕭縣地方政府密切關(guān)注蕭楊路改造項目，在施工過程中給予了大力支持，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨項目施工現(xiàn)場，嚴(yán)格把控各項生產(chǎn)指標(biāo)，推進(jìn)工程建設(shè)，指導(dǎo)項目部工作，致力打造蕭楊路改造項目規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，確保各項目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。項目部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，結(jié)合民主管理原則，根據(jù)項目的實際情況和特點，集思廣益，認(rèn)真落實工程項目管理目標(biāo)責(zé)任制，管理專業(yè)有序，制度健全。

蕭楊路改造工程項目前期因面臨工期緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、拆遷難、干擾大等一些列問題，且施工現(xiàn)場距離村民住宅較近，極易發(fā)生擾民和民擾事件，這一系列客觀因素導(dǎo)致前期工程進(jìn)度滯后，為保證后續(xù)工程順利進(jìn)展，確保總工期目標(biāo)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項目部主要管理人員認(rèn)真研究施工組織方案、制定各項進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理方案，并積極響應(yīng)公司號召，在保質(zhì)量、重安全的前提下，組織開展“大干100天”活動，精心制作了施工進(jìn)度倒排計劃表，按時間節(jié)點要求，對工期進(jìn)行倒排，責(zé)任到人，對項目部技術(shù)管理人員和各施工班組分別制定獎懲制度，并檢查打分落實獎懲。

同時，項目部注重人才培養(yǎng)，為員工搭建了良好的學(xué)習(xí)平臺，班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)民主，堅持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展交心談心，增進(jìn)相互理解，班子團(tuán)結(jié)不斷加強(qiáng)。一批優(yōu)秀年輕黨員干部走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成專業(yè)匹配、優(yōu)勢互補(bǔ)的年輕化、專業(yè)化高素質(zhì)隊伍，集體戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

促技術(shù)管理創(chuàng)新，提效益節(jié)約成本

為推進(jìn)項目工程創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，項目大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量。

同時，為充分發(fā)揚(yáng)項目部廣大員工的首創(chuàng)精神，鼓勵他們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。項目部根據(jù)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，廣泛開展合理化建議征集活動。

項目部QC小組的《提高鉆孔灌注樁質(zhì)量》成果榮獲2017年安徽省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二等獎；混凝土面層及水穩(wěn)基層破碎成石粉利用獲得了2016年優(yōu)秀合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果獎四等獎，同樣獲得四等獎的還有承插口雨水管道墊層與支撐角包封整體澆筑建議；利用邊溝與換填解決缺土問題與建筑垃圾土二次利用的建議獲得了集團(tuán)公司優(yōu)秀合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎。

項目通過老路混凝土路面加工成水穩(wěn)碎石，利用原狀邊溝取土換填，優(yōu)化方案，改進(jìn)和完善相關(guān)的施工工藝，達(dá)到了保證工程質(zhì)量、降低工程成本、節(jié)約勞動消耗和縮短工期、提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效果的目的。

樹交航美好形象，展項目建設(shè)風(fēng)采

項目黨支部充分體現(xiàn)了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員們也始終站在生產(chǎn)生活的第一線。通過開展“黨員先鋒崗”等形式，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，在各項工作中都起到了先鋒模范作用。特別是在水穩(wěn)攤鋪期間，項目黨員干部始終沖在施工的第一線，帶領(lǐng)大家加班加點趕工期，在大家的共同努力下，順利在雨季之前完成一層水穩(wěn)的攤鋪。

項目始終堅持黨建帶工建和團(tuán)建的工作原則，項目群眾組織要與黨的組織同步建立。通過發(fā)揮工會組織職能作用，引導(dǎo)項目職工在項目建設(shè)中愛崗敬業(yè)，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，深入開展“安康杯”、“雙爭”競賽和“工人先鋒號”活動，代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，積極推行項目部部務(wù)公開，參與項目民主管理。

同時，項目立足生產(chǎn)經(jīng)營需要，做好共青團(tuán)和青年工作。發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用，開展“我為重點工程做貢獻(xiàn)”“導(dǎo)師帶徒”“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”等主題實踐活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年在施工生產(chǎn)中建功立業(yè)。

項目始終堅持以人為本，關(guān)愛職工的宗旨。通過打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、加強(qiáng)項目文化建設(shè)、建立職工閱覽室、舉辦系列文體活動等多種形式，創(chuàng)建溫馨“職工小家”，讓員工真切的感受到團(tuán)隊的溫暖和集體歸屬感。業(yè)余時間，職工通過體育活動鍛煉身體，文藝活動陶冶情操，積極組織各種活動，營造出優(yōu)秀的團(tuán)隊氛圍，也展示出項目部職工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

蕭楊路改造工程項目的建設(shè)意義深遠(yuǎn)，項目部根據(jù)蕭楊路改造工程的具體情況，精心謀劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，建立了完善的安全質(zhì)量管控體系；始終堅持“文明、優(yōu)質(zhì)、誠信”的服務(wù)理念，秉承 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，始終把工程質(zhì)量作為首要工作來抓，努力打造優(yōu)質(zhì)工程的態(tài)度；積極履行社會責(zé)任等，都為我們贏得了建設(shè)單位的高度認(rèn)可。

作為蕭縣重點項目，備受矚目下也深感壓力和責(zé)任的重大。自開始施工建設(shè)以來，蕭楊路改造工程項目部全體職工各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)一致，努力認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。接下來的工作中我們將繼續(xù)以斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全力以赴地完成全部工程建設(shè)任務(wù)，不僅要把蕭楊路改造工程項目做好，更要把交航的名聲打出去，把建工集團(tuán)的名聲打出去，在黨的十九大和交航公司二次黨代會召開之際，鼓足干勁，力爭上游，為“打造一流安徽建工”做出新貢獻(xiàn)！